11月6日上午8:30，公司在燃?xì)獯髲B二樓2101會議室召開了2025年四季度安全生產(chǎn)委員會工作會議。公司高管及各部門負(fù)責(zé)人參加會議,安全總監(jiān)主持會議,專職安全員列席會議。

會議對2025年三季度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要完成情況進(jìn)行了核對;會議對公司2025年119消防宣傳月活動進(jìn)行了宣貫動員；各牽頭責(zé)任部門對用戶端管理涉及安全問題的排查治理中需要公司層面協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了匯報；最后，公司高管對安全管理工作提出了具體要求。

會議要求，各相關(guān)部門要積極推進(jìn)戶內(nèi)立管銹蝕檢查、評估及改造工作，探索引進(jìn)新技術(shù)手段開展戶內(nèi)立管泄漏檢查。各部門需加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄髁Χ龋膭畎矙z員、維修工等直接對接用戶的一線員工，借助每次上門服務(wù)契機(jī)，對用戶開展針對性安全教育，切實(shí)提升用戶安全用氣意識。全體員工要提升服務(wù)意識，相關(guān)部門要健全完善服務(wù)流程，整合各級資源全面提升服務(wù)質(zhì)量。

柯總對公司今年來的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，要求各部門對安委會上提出務(wù)實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)建議，要及時轉(zhuǎn)化為具體的工作要求，層層宣貫，落實(shí)到位。并結(jié)合當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀對公司各部門、各級人員提出了如下要求：

1、認(rèn)識要清：各級人員要清醒地認(rèn)識到，公司當(dāng)前的安全管理工作重心已逐步轉(zhuǎn)移到用戶端，公司各層級都要嚴(yán)格按照公司要求抓好用戶的安全管理，層層壓實(shí)壓緊責(zé)任和管理要求，對公司燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行、施工、消防等其他安全要一如既往地抓嚴(yán)抓實(shí)，確保全鏈條安全無死角。

2、職責(zé)要明：各部門、各崗位要明確自身安全職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與風(fēng)險意識，充分發(fā)揮主觀能動性，切實(shí)履職盡責(zé)，不推諉，不扯皮，確保安全責(zé)任層層落實(shí)、閉環(huán)到位。

3、業(yè)務(wù)要精：各級安全管理人員要熟悉一線業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，掌握核心工藝原理，不僅要清楚 “怎么做” 的操作規(guī)范，更要深究 “為什么這么做” 的底層原理，不只要知其然，還要更知其所以然；要知道風(fēng)險，才能精準(zhǔn)防控。

4、整改要實(shí)：各部門要根據(jù)安委會會議紀(jì)要要求，建立隱患整改臺賬，定期梳理更新臺賬信息，跟蹤整改進(jìn)度。只有對各類隱患按風(fēng)險等級實(shí)施分級管控，明確整改責(zé)任、措施，切實(shí)做好隱患整改工作閉環(huán)管理，方能安心。